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| Auf einen Blick | |
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| Ort / Hauptsitz | Frankfurt am Main |
| Website | www.deutsche-bank.de |
| Branche |
 Banken |
| Bilanzsumme | 2.164.000,00 Millionen Euro (für 2011) |
| Mitarbeiter | 100.996 |
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| Hintergrund-Artikel | |
 IT-StrategietageDeutsche Bank: Operation am offenen Herzen Jan-Gerold Winter verglich die Veränderungen im Kernbanksystem mit einer "Operation am offenen Herzen bei vollem Bewusstsein". » zum Artikel |
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 Zwangsurlaub für Freelancer Deutsche Bank verärgert Freiberufler Das Frankfurter Finanzinstitut schickt freiberuflich beschäftigte IT-Experten in Zwangsurlaub und verändert die Zahlungsziele. Viele Freelancer sind sauer. » zum Artikel |
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 Die Pläne bis 2015Deutsche Bank: IT soll 1,1 Milliarden sparen Insgesamt will die Deutsche Bank ab 2015 jährlich viereinhalb Milliarden Euro einsparen. Die IT soll 1,1 Milliarden Euro dazu beitragen. » zum Artikel |
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Prozessplattform Magellan Deutsche Bank spart 200 Millionen Euro Die Deutsche Bank zieht Konten und Geschäftsprozesse des Bereichs PBC auf die neue Technologieplattform "Magellan" um - und optimiert so Abläufe und Kosten. » zum Artikel |
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 Lamberti gehtUpdate Deutsche Bank: Ritchotte wird IT-Vorstand Jetzt ist es offiziell: IT- und Personalvorstand Hermann-Josef Lamberti verlässt die Deutsche Bank. Die IT liegt ab Juni bei Henry Ritchotte. » zum Artikel |
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 Mobile Applications Report 2011Deutsche Bank Apps weltweit Spitze Verständliche Inhalte, Links auf Facebook, Twitter und die eigene Homepage - die Apps der Deutschen Bank landen im weltweiten Vergleich auf Platz eins. » zum Artikel |
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IT-Outsourcing Tata unterstützt die Deutsche Bank Die Deutsche Bank konzentriert ihr Produktions-Management auf die Kernaktivitäten des Unternehmens. » zum Artikel |
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CO2-neutral bis 2013 Deutsche Bank modernisiert Rechenzentren In zwei Jahren will die Deutsche Bank kohlendioxidneutral wirtschaften. Das geht nur mit einer IT-Infrastruktur, die die Power Usage Effectiveness verbessert. » zum Artikel |
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ioMemory-Technologie Deutsche Bank beschleunigt Kreditrisikoberechnung Die Deutsche Bank hat mit der ioMemory-Technologie die Leistung ihrer SAS-Software in der Kreditrisikoanalyse um bis zu 60 Prozent gesteigert. » zum Artikel |
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 IT-TransformationsprojektDeutsche Bank setzt bei Change auf Tata Die Deutsche Bank will ihr Produktions-Management optimieren. Das ist Teil eines IT-Transformationsprojektes im Bereich Capital Markets Business. Dafür hat die Bank einen Fünf-Jahres-Vertrag mit dem Dienstleister Tata Consultancy Services abgeschlossen. » zum Artikel |
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 Stakeholder-DialogDie Social-Media-Strategie der Deutschen Bank Im Mai hat die Deutsche Bank ihr Social-Media-Team ins Rennen geschickt. Leiter Uli Pecher erklärt im Interview die Strategie für Youtube, Facebook und Twitter. » zum Artikel |
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 Was Anwender wissen müssenDeutsche Bank und Telekom testen IPv6 Der Vorrat an IP-Adressen ist aufgebraucht. Der neue Standard IPv6 steht in den Startlöchern. Was Sie jetzt wissen müssen. » zum Artikel |
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Harmonie allerorten Deutsche Bank führt einheitliches Kernbanksystem ein Die Deutsche Bank führt in ihrem Bereich Global Transaction Banking ein einheitliches Kernbanksystem für mehr als 30 Länder ein. » zum Artikel |
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 9. IT-Strategietage eröffnetDeutsche Bank baute IT kräftig um CIO Wolfgang Gaertner von der Deutschen Bank hielt die Keynote am ersten Tag der 9. Hamburger IT-Strategietage. Er berichtete über seine Erfahrungen bei der Transformation der IT bei der Deutschen Bank. » zum Artikel |
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 Vorreiter-FunktionDeutsche Bank mit Kernbanken-System von Tata Die Deutsche Bank führt die Kernbank-Plattform TCS BaNCS Core Banking des indischen Dienstleisters Tata ein. Analysten loben die Vorreiter-Funktion der Bank. » zum Artikel |
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Social Media Ranking Deutsche Bank führt bei Youtube und Twitter Die Deutsche Bank präsentiert sich über Social Media besser als die anderen großen Banken weltweit. Das zeigt eine Untersuchung von Myprivatebanking. » zum Artikel |
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Standard statt Best-of-Breed Deutsche Bank steigt auf SAP um Die Deutsche Bank setzt nun auch beim Herzstück ihrer Systeme auf eine Standardlösung. Wie jetzt bekannt wurde, will der Konzern noch in diesem Jahr mit dem Umstieg auf SAP for Banking starten. » zum Artikel |
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Avaya statt Cisco Deutsche Bank baut Voice over IP aus Die Deutsche Bank hat einen Vertrag mit Avaya über ein weltweites Voice over IP-Projekt unterzeichnet. Damit dürfte Avaya den Konkurrenten Cisco aus dem Rennen geworfen haben. » zum Artikel |
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Anpassungsgrad von 60 auf 15 Prozent gesenkt Deutsche Bank verbiegt keine Software-Standards mehr Die Deutsche Bank führt eine weltweit einheitliche Personalsoftware ein. Das IT- und Organisations-Projekt "Delphi" soll möglichst nah am Standard bleiben - dank einer Entscheidungsstütze namens "Decision Engine". » zum Artikel |
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Software-Entwicklung und Testen getrennt Deutsche Bank lagert Software-Testing aus Die Deutsche Bank lässt Anwendungen ab sofort in einem Testing Utility Center von IBM prüfen. Ziel ist es, die IT zu industrialisieren und Rollen-basierte Prozesse einzuführen. » zum Artikel |
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Strenges Customizing für geringes Abweichen vom Standard Deutsche Bank will weltweit einheitliche HR-Prozesse Die Deutsche Bank treibt die Vereinheitlichung der Abläufe im Personalwesen voran. Durch eine strikte Überprüfung hält das Geldinstitut sich so nah wie möglich an der Standardlösung. Das IT- und Organisationsprojekt trägt den sagenumwobenen Namen "Delphi". » zum Artikel |
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 Schneller Erfolg durch neue StandardsDeutsche-Bank-Tochter vertraut CRM-on-Demand Salesforce.com gilt als klassische Anwendung für den Mittelstand. Dass auch Teilbereiche großer Unternehmen gut damit arbeiten können, zeigt sich an dem Einsatz des Systems bei DB Advisors. Die global tätige Tochter der Deutschen Bank betreut mit dem On-demand-Tool ihre Kunden. » zum Artikel |
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 Von Technik über Business-Denke bis Change ManagementDeutsche Bank: IT-Mitarbeiter müssen sich neu aufstellen Raus aus dem alten Trott: Die IT-Mitarbeiter der Deutschen Bank sollen künftig den Geschäftsmann, den Techniker und den Change Manager in Personalunion vereinigen. Jedenfalls hat Wolfgang Gaertner, CIO Personal & Corporate Banking, in einem Gespräch mit dem Magazin Computerwoche über ehrgeizige Pläne gesprochen. » zum Artikel |
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Kostensenkung und Steigerung der Qualität SBS erhält Großauftrag von der Deutschen Bank Die Deutsche Bank hat wieder einen Großauftrag an Siemens Business Services (SBS) erteilt. Für fünf Jahre wird der Dienstleister große Teile der IT des Kreditinstituts betreuen. » zum Artikel |
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Offshoring nach Indien geplant Deutsche Bank lagert an Logica CMG aus Die Deutsche Bank hat Teile ihrer Anwendungsentwicklung an den IT-Dienstleister Logica CMG ausgelagert. Der Vertrag hat eine Laufzeit von sieben Jahren und ein Volumen von 24 Millionen Euro. 40 Mitarbeiter wechseln von der Deutschen Bank zu Logica CMG. » zum Artikel |
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 Know-How-TransferDeutsche Bank fährt Tandem In den IT-Abteilungen der Deutschen Bank erfolgte Anfang dieses Jahres ein Roll-out besonderer Art: Dort bringt die größte deutsche Bank verstärkt ältere und jüngere IT-Mitarbeiter zu "Know-how-Tandems" zusammen. » zum Artikel |
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 OutsourcingIBM soll Deutsche Bank-Rechenzentren übernehmen Der Chief Operating Officer der Deutschen Bank, Hermann-Josef Lamberti (Foto), macht ernst: Am Dienstag haben der Vorstand und das Group Executive Committee der Deutschen Bank beschlossen, den Betrieb der kontinentaleuropäischen Rechenzentren (Deutschland, Belgien, Italien, Luxemburg, Polen, Portugal und Spanien) auszulagern. Noch gibt es keine abgeschlossenen Verträge, aber es ist so gut wie sicher, dass IBM den Auftrag bekommt. Denn die Deutsche Bank verhandelt ab sofort exklusiv mit dem Stuttgarter Konzern. » zum Artikel |
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 Die wöchentliche CIO-KolumneDeutsche Bank lagert die IT-Infrastruktur aus Kurz vor dem Wechsel an der Konzernspitze der Deutschen Bank - Josef Ackermann folgt am 22. Mai auf Rolf Breuer - sind die Probleme des größten deutschen Finanzinstituts so augenfällig geworden wie lange nicht mehr: Zu hohe Kosten im Verhältnis zum Ertrag und eine schwache Eigenkapitalrendite nageln den Börsenkurs auf niedrigem Niveau fest. Will Ackermann verhindern, dass die Deutsche Bank zum Übernahmekandidaten wird, muss er die Marktkapitalisierung verdoppeln. Allein mit den geplanten Beteiligungsverkäufen und einer Bereinigung des Portfolios um notleidende Kredite wird das nicht zu bewältigen sein. Nicht zuletzt ist es Hermann-Josef-Lamberti, als Chief Operating Officer im Vorstand für die Informationstechnik der Bank verantwortlich, der mit rigidem Kosten-Management die strategische Position der Bank abstützen und wesentliche Kennzahlen verbessern kann. Mittels IT-Outsourcing will er jetzt einen großen Kostenblock der Bank radikal zusammenstutzen. » zum Artikel |
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